Author Archives: מרק

חברת הייטק ישראלית לפני פריצה

ALLT  (אלוט)

אלוט תקשורת נוסדה בשנת 1996 ובמהלך השנים מוצרי החברה שימשו את ספקיות הסלולר לניטור וניתוח נתוני רשתות ושימוש ביישומים שידוע בתור תחום ה- (DPI(Data Packet Inspection. בעבר החברה מכרה מוצרי חומרה שהתממשקו למוצרי קצה של ספקיות התקשורת וביצעו ניתוח רשת. עם הגברת הפרטיות על גבי רשתות תקשורת ירדו הכנסות החברה וכך החל דשדוש של מספר שנים. בתחילת שנת 2017 הגיע מנכ”ל חדש לחברה שהוביל שינוי עסקי וכניסה לתחום הסייבר.

אלוט היא חברת תוכנה בעלת שולי רווח גולמיים של 70% ופוטנציאל צמיחה גבוה בתחום הסייבר. למרות הפוטנציאל, החברה נסחרת במכפיל הכנסות של 2.7 על שנת 2020 כאשר שליש משווי השוק של החברה הוא מזומן.

תחום הDPI – מדובר בתחום של ניתוח רשת. עד לפני קורונה היה מדובר בגודל שוק של 400 מיליון דולר בשנה שצמח בקצבים חד ספרתיים. המתחרה הגדולה של אלוט, סאנדויין (Sandvine) נמצאת בבעלותה של קרן הון סיכון (פרנצ’סקו פרטרנס)  שגם מיזגו את המתחרה השנייה בגודלה פרוסרה (Procera). בשנת 2019 מכירות אלוט בתחום הזה הסתכמו בסך של 84 מיליון דולר. בשנים הקרובות צפי הצמיחה הוא דו ספרתי שכן אלוט מצליחה לקחת נתח שוק מהמתחרות. לאחרונה הצליחה אלוט לחדור לשוק היפני שנחשב היסטורית לשוק עם חסמי כניסה גבוהים. בנוסף Broadcom שרכשה את סימנטק הכריזה על אלוט כפתרון מועדף להחלפת מוצרי סימנטק שסיימו את פיתוחם. בערך 20% ממכירות אלוט בשנת 2019 היו לארגונים גדולים דוגמת רשות הדואר האיטלקית ומנכ”ל אלוט ציין בשיחת הועידה האחרונה שהמכירות של סימנטק היו בגודל דומה לאלוט. לכן מסתמן כאן פוטנציאל צמיחה  של 20% לפחותבשנים הקרובות, ככל שאלוט תצליח להעביר את לקוחות המתחרה אליה.

בנוסף הפתרון של אלוט Regurelatory Complince זוכה להתעניינות גדולה מאוד בקרב מפעילות הסלולר שכן הדרישה לפרטיות ומניעת חשיפה למידע פוגעני ברשת עלתה בחדות.

מבדיקות עומק שביצענו, הפתרון של אלוט משוכלל יותר בהשוואה לזה של המתחרים, בעיקר שהוא כולל פונקציונליות של ניהול נתונים והגבלת קצב כבר בתוך המוצר. המשמעות היא שכאשר קצב הרשת של ספק התקשורת מתחיל להיות מוצף בנתונים, הפתרון של אלוט יודע להגביל את זרימת הנתונים כבר בתוך פתרון מובנה.

ההתפתחויות אלו וקשי מיזוג מסוימים של סאנדווין ופרוסרה יתמכו בצמיחה בשנים הקרובות לפי ניתוחי שוק שביצענו אני חושב שתחום ה- DPI יצמח בקצב חד ספרתי גבוה כאשר אלוט תצמח בקצבים דו ספרתיים . כל ההנחות לגבי הצמיחה בתחום הזה, אינן כוללות את תחילת הפריסה של רשתות 5G הפריסה של רשתות אלו יכולה לשמש זרז נוסף לצמיחה.

משיחות שניהלנו עם הנהלת החברה ובכירים בתעשייה הבנו שסאנדווין חתכו מאוד בהוצאות הפיתוח לאחר המיזוג, כיון שבעלת השליטה בחברה מתכוונת להנפיק את החברה בשנה שנתיים הקרובות והיה להם חשוב להראות רווחים. מנגד אלוט לא צימצמו את עלויות כוח האדם להיפך, בשיחה האחרונה מנכ”ל אלוט הצביע על כך שהוא מגייס במרץ אנשים מוכשרים ובעצם מנצל את המצב של הקורונה לחיזוק החברה. הזכייה בעסקה האחרונה ביפן מראה את החוזק של המוצר של אלוט. חשוב לזכור שאלוט כמעט ואינה נמצאת בארה”ב והצלחת חדירה לשוק האמריקאי תוכל לספק רוח גבית חזקה לחברה.

תחום הסיקיוריטי

תחום הסיקיוריטי צפוי להיות אחד התחומים החמים בשנים הקרובות ,ככל שהתקפות הסייבר בעולם יגברו. ככל שכמות הפונקציות הדיגיטליות ושימוש במוצרי IOT תהיה בעליה מתמדת, כך ידרשו יותר ויותר פתרונות הגנה . אלוט סיקיריטי ממוצבת בצורה טובה לקחת נתח שוק בתחום הזה. בסוף שנת 2018 מנכ”ל החברה הציג את האסטרטגיה החדשה שלו והציע את הפתרון של אלוט כפתרון SAAS למשתמשי קצה.

הרעיון לא נולד סתם כך אלא התבסס על אותו פתרון שהחברה מכרה לודאפון ב2016.

 

כלומר המוצר של אלוט כבר מניב לודאפון הכנסות של 160 מיליון יורו בשנה. יישום הפתרון אצל מפעיל גדול בסדר גודל של ודאפון ללא ספק עוזר לאלוט לזכות באמון המפעילים האחרים. לצערה של אלוט העסקה בוצע כעסקה חד פעמית ולכן אלוט עדיין לא זוכה לראות הכנסות חוזרות מהמוצר הזה.

לפתרון רשת של אלוט יש יתרונות וחסרונות. היתרון הגדול של המוצר הוא שמדובר במוצר רשת שלקוח קצה לא צריך לבצע שום התקנה במכשיר קצה. המפעילים מאוד אוהבים את פתרונות מהסוג הזה כיוון שהם חוסכים להם זמן התעסקות. לקוח קצה מקבל דוח פעם בשבוע של כל האיומים שמכשיר הטלפון שלו נחשף וכך הוא יודע שהוא לא משלם על אוויר.

החיסרון של המוצר שהוא מוצר רשת, כלומר שהוא עובד רק דרך גלישה ברשת של המפעיל (4G) ולא מגן מפני הורדת אפליקציות או גלישת WIFI. במקרה של WIFI ביתי אפשר לחבר פתרון נוסף של הגנה בראוטר שייתן שכבת הגנה נוספת.

על מנת לכמת את הפוטנציאל של התחום, אלוט הגדירו מטריקה חדשה בשם MAR (Maximum Annual Revenue).  בסוף שנת 2019 היו לחברה חוזים חתומים על סך של 85 מיליון דולר והחברה נתנה תחזית של חתימה על סך של 140 מיליון דולר חוזים חדשים ב2020. הכנסות בפועל תלויות כמובן בשיעורי חדירה של כל אחד מהמפעילים אבל בודאפון ראו שיעורי חדירה של 50% בחלק מהשווקים.

אם נניח שאלוט תעמוד בתחזיות שלה של 140 מיליון חוזים חדשים אז בסוף 2020 יהיו לחברה פוטנציאל חוזים של 225 מיליון דולר. אם נניח שיעורי חדירה של 20% אז מדובר בהכנסות של 50 מיליון דולר Pure SAAS שלחברה מגיע מכפיל הכנסות גבוה.

חוץ מהפתרון של הגנת רשת מול המפעילים לחברה יש פתרון אבטחה של IOT שנכנס לראוטר הביתי. עם ציפייה לגידול בתחום בשנים הקרובות גם פתרון זה יכול להוביל להתפתחויות מעניינות.

פרופיל פיננסי

אלוט הייתה חברה הפסדית ברוב שנות פעילותה בעיקר בשל השקעות מאסיביות בR&D ושיווק. למרות ההפסדים החברה לא שרפה מזומן בשנים האלו כאשר רוב הפיצוי הגיע מרישום פחת גבוה מהשקעות, תגמול מניות ותשלום מס מזומן נמוך. בנוסף בחלק גדול מהעסקאות אלוט מקבלת מקדמות מזומן על חשבון עבודה עתידית וכך התזרים של החברה גבוה יותר מהרווח החשבונאי.

תזה להמשך

אלוט תצליח כנראה לצמוח בשיעורי צמיחה דו ספרתיים בשנתיים שלוש הקרובות בתחום של DPI. אחרי השקעה רבת שנים השקעות R&D בפתרון צריכות לרדת שכן הטכנולוגיה לא משתנה במהירות. על הכנסות של 135 מיליון לשנת 2020 אנחנו משלמים מכפיל הכנסות 3 לחברה עם שוליים גולמיים של 70%. אני חושב שאם אלוט הייתה מכוונת רווחיות אין שום בעיה להשיג שולי רווח נקי של 25-30% בעסק כזה.

פוטנציאל הסיקיוריטי בתור שירות הוא גדול מאוד. במידה והחברה תצליח להגיע להכנסות של 100 מיליון דולר משירות תוך כמה שנים המחיר לא יישאר בסביבה הנוכחית.

בדוח אנליסטים שפורסם הציפיות הן שהחברה תגדיל את הכנסותיה ל220 מיליון דולר תוך שלוש שנים כאשר חלק גדול מהצמיחה יבוא מהסיקיוריטי.

התזה תלויה לא מעט ביכולת החברה לחתום הסכמים חדשים עם המפעילים, לשכנע את המפעילים להשקיע בשיווק המוצר, ולהגיע לאחוזי חדירה סבירים. מצד שני הפוזיציה המובילה של אלוט בDPI יתמוך בחלק גדול משווי החברה ולכן הDOWNSIDE מוגבל. בנוסף לאלוט יש הרבה טכנולוגיה במקומות המבוקשים ולכן הצמיחה יכולה לבוא גם ממוצרי הIOT הביתיים למשל -שלאלוט כבר יש כמה זכיות בתחום.

 

סיכום

חברת אלוט נמצאת בצומת דרכים. יש לה פוטנציאל מאוד גדול לפרוץ את המחסום ולצמוח בהכנסות מתחום הסיקיוריטי. מנכ”ל שנכנס לתפקיד בתחילת 2017 ומאז החברה הצליחה לעמוד בכל הציפיות. המשאבים הרבים שהושקעו בתחום הDPI במהלך השנים נותנים לחברה נקודת כניסה חזקה לתחום הסיקירויט שצפוי לצמוח בשנים הקרובות. בנוסף המוצר סיקיוריטי של החברה כבר הוכיח את עצמו אצל ספקית ענקית כמו ודאפון ולכן סיכויי ההצלחה גדולים. אני מאמין שהפוטנציאל בחברה מאוד גבוה במקרה של הצלחה ובנוסף המובילות הטכנולוגית של החברה בתחום הDPI יתמכו במחיר במקרה שיישום הפתרון יתעכב.

#לי באופן אישי ולקרן קפלר קפיטל יש השקעה בחברת אלוט וכמובן שאין לראות בכתוב המלצה מכל סוג.

שיחה על העסקה של שגריר

היום ב21:00 נערוך שיחה על המשמעויות של העסקה לבעלי מניות של שגריר.

  1. קצת רקע על ההיכרות האישית עם הנפשות הפועלות
  2. משמעויות העסקה
  3. לאן מועדות פנינו בחודשים הקרובים

לינק לשיחה

סיכום חציון ראשון 2020

הסתיים החציון הראשון של שנת 2020, שקרו בו אירועים שלא היו מביישים עשור שלם. ללא ספק קצב האירועים היה מסחרר כאשר השנה התחילה חזק מאוד ואז הגיעה מגפת הקורונה ויחד איתה מרץ השחור ואחרי זה התאוששות מרשימה. ככה נראים מדדי הבורסות השונים מתחילת השנה, כאשר מדד תל-אביב מזדנב מאחור.

 

בגלל שאני מנהל קרן אני כבר לא מפרסם תשואות אישיות ושל הקרן באופן פומבי, אבל אנחנו בהחלט במקום טוב ביחס למדדי ההשוואה . למרות שרוב התיק היה מרוכז בחברות ישראליות ואנגליות והשקעה גדולה בחברת אטנטו (סימבול ATTO) שירדה 59% מתחילת השנה, הצלחנו להכות את כל מדדי ההשוואה.

כאשר השקעה מרכזית יורדת בכ-60% ורוב התיק מרוכז במדינות שמדדי המדינות שלהם ירדו הכי הרבה (אנגליה וישראל) קשה מאוד להתקדם בקצב שאנחנו רוצים, אך אני די מרוצה מהתוצאה עד כה. כמובן שאני מרגיש שהייתי יכול לעשות הרבה יותר טוב, אבל זה חלק ממסלול ההשתפרות שאנחנו עוברים ואני מקווה שנמשיך להשתפר כל שנה כמו שהשתפרנו בחציון האחרון.

בהמשך הפוסט אני רוצה לשתף על השקעות שעבדו ועל אלו שפחות

מה עבד החציון

הכוכבת הגדולה הייתה גאן (GAN) שכתבתי עליה בבלוג ועלתה בערך פי 5 מתחילת השנה. צימצמתי את ההשקעה לתוך העליות ולכן לא נהנתי מכל העלייה, אבל עדיין השקעה זו תרמה משמעותית לתשואה. השקעה נוספת שעבדה מצויין זה אקסל שקנינו את מניות החברה בתחילת השנה, עוד לפני שהיא הגיעה לכותרות ולבלוגים נוספים.

עוד השקעות מצויינות שקניתי בשיא המשבר היו רפק וסולגרין שירדו יותר מהשוק למרות אפס פגיעה בעסק ליבה. את סולגרין מכרתי ברווח של 100% וברפק לא צימצמתי את החשיפה בגלל שאני מאוד מאמין בעסקי האנרגיה וצופה לחברה עתיד ורוד.

פלוס500 הייתה גם השקעה נוספת שעבדה מצויין וצימצתי את החשיפה לתוך העליות למרות שאם התנודתיות תימשך החברה עדיין מאוד זולה.

בנוסף ישנן 2 השקעות חדשות שקניתי במהלך הרבעון האחרון. אחת חברה טכנולוגית באנגליה (שכבר עלתה 30%) והחברה השנייה ישרלאית, גם בתחום הטכנולוגי, אכתוב עליהן בהמשך. מדובר על חברות איכותיות שעובדות במודל SAAS ונהנות מרוח גבית חזקה.

 הלוזריות

אחד הדברים החשובים לעשות לפני משבר היא להוריד מיידית חשיפה לנדל”ן, פיננסים, רכב, ושווקים מתפתחים. כאשר התחיל הקורונה בסין מכרתי את מניות פיאט שהיה מהלך מצויין. לצערי נשארתי עם חשיפה לאטנטו ובמידה יותר קטנה לרבל. שני הדברים האלו עלו לי בהמון תשואה וזה די מבאס שכן גם לפני המשבר הן היו זולות מאוד. לשמחתי לא הגדלתי באופן משמעותי את ההשקעות האלו לתוך הירידות וכך מנעתי טעות גדולה בהרבה.

כפי שלמדתי על בשרי במשבר האחרון, המחיר לא יגן עלינו בעסק פחות איכותי ולכן אני כל הזמן מנסה לטייב את התיק לעסקים יותר איכותיים.

מה שמצחיק שאני חושב שמגפת הקורונה השפיעה לחיוב על העסק של אטנטו. ישנם יותר ביקושים לשירותים שלהם, הרבה עובדים מהבית וחוסכים שירותי משרד, ובעתיד יחסכו עלויות השכרה. זה יכול להיות שינוי דרמטי לחברה, אבל ההנהלה צריכה באמת ל”דלוור”. אם הם יצליחו לעשות את השינו, אנחנו נרוויח יפה מאוד בשנים הקרובות.

ברבל, לדעתי השקעה זו תניב תשואה גבוהה מאוד בהתאוששות של השווקים ולכן אני אופטימי מאוד שם במיוחד שברבל גם מדובר בהנהלה מעולה. אני חושב שבתסריט סביר החברה תעשה פי 3 בשנתיים או שלוש הקרובות.

 קומסי-קומסה

שגריר – הרבה אנשים מדוכאים מההשקעה והרבה כבר לא מסוגלים לשמוע את השם ואני מבין אותם. עברתי מסלול דומה עם יוסי בן שלום לפני 4-5 שנים בפוינטר אז אני כבר מחושל. בסוף עשיתי שם פי 4 על ההשקעה ואני מאמין שאעשה הרבה כסף גם בשגריר. בינתיים סובלים ושומעים הבטחות, אבל מהיכרות רבת שנים עם יוסי אני יכול להעיד שלא מדובר במישהו שאוהב להפסיד כסף או באדם שאינו רציונלי. לכן, אני מאמין שכבר השנה (ואולי בחודש כבר בחודש יולי) נראה הצפת ערך בחברה.

אשראי חוץ בנקאי – אחרי הרבה שנים שמנהלי החברות סיפרו לשוק ההון כמה שהעסק שלהם עובד טוב במיתון, פתאום כולם עצרו אשראי באמצע המיתון. מכרתי לפני המשבר את האחזקה באופל וקניתי חזרה בשיא המשבר, ומכרתי שוב בהתאוששות. במהלך המשבר הייתי בשיחות יום יומיות אפשר להגיד עם כל החברות ותכלס מי שתפקד הכי טוב היה אלי נידם שלא נכנס ללחץ (לפחות ככה הייתה ההתרשמות שלי). לכן, כרגע אני ממשיך להיות מושקע בשוהם למרות שהריביות באג”חים שם מלחיצות אותי קצת, אך אני משוכנע שאלי ישלם את האג”ח ולכן אנחנו מושקעים גם באגרות החוב בנוסף למניה.

סיכום

מבחינת התוצאה אפשר להגיד שביחס למדדים התוצאה טובה. מבחינת הרגשה קצת פיספוס שכן היו הרבה דברים שעלו המון ולא היו בחשיפה מספיק גדולה, ודברים שירדו הרבה היו בחשיפת יתר. אני מאוד אופטימי על התיק קדימה ומאמין שיש המון פוטנציאל בהשקעות בתיק.

 #גילוי נאות יש אחזקה בניירות המוזכרים בפוסט ואין לקחת את הדברים בתור המלצה

סדנה על חברת טלסיס

ביום שני ה29.6 העברתי סדנה בZOOM על חברת טלסיס. דיברנו על הנושאים הבאים:

  1. מה זה SOM?
  2. היסטוריה של ואראסייט ואיך טלסיס הפכה לבעלת עניין בחברה
  3. הסברנו את תופעת ואראסייט ואיך החברה הצליחה לצמוח כל כך בשנים האחרונות ומה מייחד אותה
  4. דברנו על מגזר ההפצה והשינויים שיקרו בשנה הבא בעקבות עזיבת לקוח מרכזי

לינק לסדנה

סדנה על חברת פייטון פלאנאר

יום רביעי ה- 17/6/2020 העברתי סדנה על חברת פייטון פלאנאר ודיברתי על הנושאים הבאים:

  1. היסטוריה של החברה
  2. מה זה שנאים פלאנאריים
  3. יתרון השנאי הפלאנארי על שנאי קונבינציונלי
  4. גודל השוק של החברה והמגמות בו
  5. מודלים פיננסים ופערי ארביטראז’ בין הבורסה בישראל לבין הבורסה בבלגיה

לינק לסדנה

טלסיס מוכנים לשלב הבא

בדיוק לפני שנתיים כתבתי בבלוג על חברת טלסיס לינק לפוסט המקורי. הפוסט על טלסיס היה הפוסט הנקרא ביותר בבלוג ואני שמח שגם הביא הרבה ערך לקוראים, שכן מחיר מנית החברה הכפיל את עצמו תוך שנתיים. למרות העליה המרשימה במחיר המניה, אני חושב שהעליה לא נבעה מהתרחבות המכפיל או מחשיפת החברה לציבור הרחב, אלה הרבה יותר משיפור עסקי. לדעתי, השקעה בטלסיס היא מקום מצוין להיות בו בשנים הקרובות והיא בין חברות הטכנולוגיה האיכותיות בבורסה הישראלית, שמתומחרות בחסר.

ואראסייט

במקרה של ואראסייט אני לא צריך לשכנע, או לספר סיפור שאני מצפה שההנהלה תעשה את הצעדים הבאים והערך יוצף, בואו ניתן למספרים לדבר:

 

משנת 2012 ההכנסות והרווח הנקי של החברה עלו בשיעור שנתי ממוצע (CAGR) של 42%, כאשר לאורך השנים למרות העליה החדה בהכנסות נשמרו שולי הרווח של החברה. למרות ששנת 2019 הייתה חלשה להרבה יצרניות אלקטרוניקה דוגמת Xlinx, Infenion ועוד, חברת ואריסייט הציגה צמיחה של 31% בהכנסות. אבל בשוק ההון חשוב להסתכל קדימה ולהבין לאן הולכים מפה.

מנועי צמיחה

כפי שכתבתי בפוסט המקורי ואראסייט מוכרת לוח מחשב (SOM). לקוחות החברה קונים את לוח המחשב ומשלבים את הלוח במוצר הסופי. הפתרון אטרקטיבי מאוד, בעיקר לחברות צעירות שנמצאות בשלבים הראשונים של המכירות ורוצות להוויכח בנכונות המוצר שלהן וקבלתו בשוק. לפי כלל אצבע, לחברה עדיף לקנות מוצר מוראסייט עד לכמות של 50 אלף יחידות מאשר לפתח את הפתרון בבית.

בין לקוחות החברה אפשר למצוא: יצרניות הליכונים, מכונות הנשמה, מכונות קפה ומחשבים לרכב. ישנם המון ישומים שבהם ניתן להשתמש בלוח המחשב שהחברה מוכרת, ועל פי הצפי של סוכנויות המחקר, השוק צפוי לצמוח בקצב שנתי של 15% בשנים הקרובות לינק למחקר.

בגלל שאני מעריך כי העולם הולך לכיוון של מחשב מובנה בכל מוצר ביתי, השוק של ואראסייט הולך להיות הרבה יותר אטרקטיבי בשנים הקרובות, וכל זאת לצד המשך צמיחה מואצת במכשירים הרפואיים.

כפי שהרבה מקוראי הבלוג יודעים, אני מהנדס חשמל בהשכלתי, ועד עכשיו אני מקבל פניות ממגיסות לכל מיני סטראטאפים בתחום של IOT. אני חושב שתחום ה-IOT הולך לצמיחה חזקה בשנים בכמות הסטארטאפים שיוקמו. סביר להניח שהחברות הצעירות האלו, בשביל השלב הראשוני של הפרוטוטייפ (עד 50-100 אלף מוצרים), יעדיפו להשתמש במוצרי מדף מוכנים.

בגלל שואראסייט היא שחקן מוביל בנישת ה-SOM אני חושב שלא יהיה מופרך להגיד שהמשחק של ואראסייט רק מתחיל. וראראסייט היום היא חברה הרבה יותר בוגרת מאשר הייתה לפני שנתיים, עם פרופיל הכנסות טוב בהרבה. החברה מפוזרת על המון תחומי בכלכלה העולמית החל מחקלאות ועד למכשירים רפואיים ואין לחברה תלות באף תחום או לקוח.

 פרופיל פיננסי ואראסייט

חברת ואראסייט הרוויחה 61 מיליון בשנת 2019, כאשר בעלי מניות של טלסיס מחזיקים 68.5% מהחברה, אז הרווח לבעלי מניות של טלסיס היה 42 מיליון שקל. ברבעון הראשון של 2020 החברה הרוויחה 18 מיליון שקל ונניח שבכל שנת 2020 החברה תוכל להרוויח סביב 70 מיליון שקל או 48 מיליון לבעלי מניות של טלסיס. בשווי שוק של 500 מיליון שקל מדובר בחברה שנסחרת במכפיל 10 על רווחי ואראסייט שכנראה צפויים לצמוח בשנים הקרובות.

תחום ההפצה

תחום ההפצה עובר שינוי מבני, כאשר לקוח מרכזי של החברה- TI עוזב בשנה הבאה. השנה החברה תציג כנראה רווח והחל מהשנה הבאה תעבור להפסד. לחברה יש תוכנית לפתח את התחום של ההפצה בהתבססות על הלקוח חדש NXP, שגם לואראסייט יש קשר מצויין לללקוח הזה והחברה אף זכתה לתואר לקוח פלטינום לאחרונה. בתחום ההפצה שולי הרווח הגולמי הם סביב 14% ובערך 68% אחוז מסך המכירות בהפצה היו של רכיבי TI. מה שעוד אנו יודעים שהרווחיות הגולמית בהפצת מוצרי TI נמוכה בהרבה מהפצת מוצרים אחרים.

שנה 2019 2021
מכירות 159,000 60,000
רווח גולמי 22,000 12,000

 

הוצאות הנהלה ושיווק של תחום ההפצה היו בערך 20 מיליון בשנת 2019 ואני מניח שהחברה תצמצם מעט מההוצאות האלו, ולכן כנראה נראה הספד של 5-8 מיליון בתחום ההפצה בשנת 2021. לפי השיחות שעשיתי עם הנהלת טלסיס התוכנית שהם הציגו מדובר עדיין בתחום אטרקטיבי שיעבור לרווחיות בשנים 2022-2023 ויוכל כנראה להניב מספר מיליונים ברווח ואולי אפילו מעבר לכך. מהיכרותי עם הנהלת טלסיס אם הם לא היו חושבים שמדובר בתחום שיכול לחזור להיות אטרקטיבי כנראה שלא היו ממשיכים להשקיע ומצמצמים בחדות את העלויות.

כרגע בשביל השמרנות נניח שהתחום הזה שווה 20 מיליון שקל.

החלום

החלום שלי, כפי שכבר הזכרתי מספר פעמים, שואראסייט תירשם להיסחר בנאסד”ק. מדובר בחברת צמיחה חזקה שגם רווחית (משהו ששוק ההון בארה”ב שכח כבר) ויש אפשרות להצפת ערך משמעותית בחברה. לפי שיחות שניהלתי עם הנהלת החברה הם לא שללו את הנושא וחשבו שיהיה נכון להנפיק ככל שנתקרב להכנסות של 100 מיליון דולר, לפי דעתי זה יכול לקרות תוך שנתיים או שלוש מהיום.

סיכום

בשווי שוק של 500 מיליון אנו משלמים מכפיל 10 על הרווח של ואריסייט. למרות העליה החדה במחיר המניה בשנתיים האחרונות עדיין מדובר בהזדמנות אטרקטיבית לשנים הקרובות. קשה מאוד להגיד כרגע מה השוק הסופי של ואראסייט או מה הפוטנציאל מקסימלי של הכנסות אבל אני חושב שבמכפיל 10 לשנה הקרובה עדיין מדובר בעסקה אטרקטיבית מאוד

#קרן קפלר וכותב המאמר מחזיקים במניות טלסיס

 

 

רבל רכב – ליהנות מהתאוששות הכלכלה

שנת 2020 הייתה צריכה להיות שנת הפריצה של רבל. עם צבר בשיא כל הזמנים, הנהלה איכותית ויושב ראש שהיה גם שותף בקרן FIMI, היה לי ברור שהחברה תכפיל את עצמה בשנה הקרובה. אבל אז הגיעה הקורונה ושינתה את התוכניות. אני חושב שהירידה במניות רבל יצרה הזדמנות יוצאת דופן להיחשף לחברה איכותית במחיר מעולה למי שיש אופק השקעה מעבר לכמה רבעונים.

מי היא רבל?

רבל היא איחוד בין חברת רביבים שהוקמה בשנת 1971 בקיבוץ רביבים ובין חברת אורקל שנרכשה בשנת 2009. בעלי השליטה בחברה הם קיבוץ רביבים וקרן וינסלו, שנמצאת בשליטת שמואל ולודינגר. לרבל 2 התמחויות עיקריות:

רבל מערכות רכב (רביבים) – בתחום זה החברה מתמחה ביצור שסתומים למיכלי דלק, שעוצרים את פליטת הגזים ובעצם עוזרים לאגור את הגזים הרעילים בתוך מיכל הדלק ולשרוף אותם. חסמי הכניסה לתחום הזה גבוהים מאוד, שכן נדרשות שנים של תכנון ושל הוכחת המוצר.

רבל היא שחקן מוביל בתחום השסתומים ונחשבת למותג חזק בתחום הזה. בין לקוחות החברה אפשר למצוא את כל יצרניות הרכב המובילות בעולם. החברה עובדת ביחד עם מפתחות מכלי הדלק כבר בשלב התכנון וכך יצרניות הרכב מקבלות את המוצר השלם. לחברה ישנם 4 מפעלי ייצור בעולם (ישראל, ארה”ב, סין ולוקסמבורג) וכך אפשר לספק את החלקים לכל אחת מיצרניות הרכב בסמיכות למפעלים שלהן ולחסוך בעלויות משלוח. דני שוורץ, שותפי לניהול קרן קפלר, ואני ביקרנו בפברואר במפעל החברה סמוך לקיבוץ רביבים בדרום והתרשמנו מאוד מהאוטימזציה של המפעל.

רבל תחום החלקים המבניים – בתחום הזה דרך חברת ארקל החברה מוכרת פתרונות פלסטיקה שמחליפים את החלקים המתכתיים בתוך כלי הרכב ועוזרת להוריד את משקל כלי הרכב. בין החלקים שהחברה מוכרת אפשר למצוא את תושבת המנוע, תושבת למצבר, ותושבת לגלגל הרזרבי. לחברה ישנם 5 מפעלים בעולם שמתמחים ביצור החלקים.

למה הסיפור מעניין?

בשנים האחרונות קיימת בעולם מגמה הולכת וגוברת של חקיקת תקינה המיועדת להגן על הסביבה. לצורך עמידה בתקינה זו נדרשים, בין היתר, יצרני כלי הרכב לפעול להקטנת הפגיעה באיכות הסביבה, באמצעות צמצום פליטת גזים לאוויר.

להלן ציטוט מתוך הדוח השנתי של רבל: “להערכת הקבוצה המגמה של צמצום פליטת גזי החממה צפויה להשפיע באופן חיובי על הביקוש למוצרי הקבוצה, לרבות דרישה מתמדת לפיתוח מערכות אוורור משוכללות ומתוחכמות יותר – שכן מערכות האוורור המיוצרות על ידי קבוצת רבל הינן חלק ממערכות איחסון הדלק המקטינות את כמות המזהמים הנפלטים מכלי רכב.”

די ברור כי ליצרניות הרכב קיים תמריץ חזק מאוד להילחם בפליטות הגזים, שכן אם הרכבים לא עומדים בתקנים הבינלאמיים הדבר גורר קנסות רבים כמו שקרה לפולקסווגן ולפיאט. בנוסף, חברות הרכב רוצות כל הזמן להקטין את משקל הרכב וכך עולה הביקוש לחלקים מבניים קלים יותר, שהינם משוכללים ואינטגרטיביים.

הרבה חברות רושמות מילים יפות שהשוק צומח אבל לא רואים את זה במספרים. במקרה של רבל קל מאוד להבחין שהמילים מגובות במספרים, שכן הכנסות החברה עלו בחדות בשנים האחרונות.

תחום השסתומים

זה התחום האטרקטיבי מבחינתי, שכן שולי הרווח הגולמי בתחום הזה גבוהים בהרבה מתחום החלקים המבניים. כאשר עשיתי מחקר על החברה אחד החששות שלי היה מגידול בכלי רכב חשמליים שלא עושים שימוש במוצרי החברה. לאחר שקראתי הרבה מאמרים בנושא, אני די בטוח שתהיה ירידה בכלי רכב שעושים שימוש במיכלי בזנין פשוטים ומצד שני תהיה עליה בכלי רכב היבריידים.

מבחינת רבל מדובר בחדשות מצויינות שכן השסתומים לרכבים היברידיים מאופיינים בתחכום גבוה יותר, וכפועל יוצא מכך מחיר גבוה יותר ורווחיות גבוהה יותר. לכן, לפחות בשנים הקרובות, מדובר בסגמנט שהולך לצמוח. הכנסות החברה מאופיינות בהסכמי מסגרת מול יצרניות המיכלים. הלכתי מספר שנים אחורה בשביל לבדוק איך הסכמי מסגרת הופכות בפועל להכנסות:

שנה

הסכם מסגרת בסוף שנה [אלפי יורו] הכנסות בשנה עוקבת [אלפי יורו]

אחוז מסך הסכם מסגרת שהפך להכנסות

2013

66,891

68,234

101%

2014

74,711 88,831

118%

2015

84,211 86,606

101%

2016

96,179

89,221

93%

2017

115,801 108,077

94%

2018

159,740 143,801

91%

2019

197,354

Сorona

2020

209,109

200,000 E

2021

195,115

220,000 E

 

אפשר לראות מהטבלה המצורפת כי ישנה אינדיקציה די טובה מהסכמי המסגרת על ההכנסות של התחום. כמובן שבזמן קורונה הרבה מההסכמים שהיו לחברה לרבעונים הקרובים של 2020 ידחו. אם נסתכל על שנת 2021 ונניח שלא תהיה התפרצות נוספת של קורונה, אז אני חושב שבסוף 2020 יהיו לחברה הסכמי מסגרת של 220-230 מיליון לפחות לשנת 2021.

מדובר בתחום רווחי ביותר עבור חברת רבל שגם הולך לצמוח בשיעורים דו-ספרתיים גבוהים בשנים הקרובות, ולכן אני חושב שהרווחיות של החברה תעלה דרמטית כאשר העולם יחזור לשפיות.

 תחום החלקים המבניים

תחום החלקים המבניים היה עקב אכילס של החברה בשנים האחרונות, כאשר למרות העליה בהכנסות הפסדי החברה רק גדלו. הבעיה הייתה בעיקר במפעל באלבמה, שהחברה התקשתה למצוא את הצוות המתאים להוביל את הפעילות. בשנת 2019 החברה הצליחה לשפר משמעותית את המצב ואף עברה לאיזון תפעולי. עיקר השיפור הגיע ברבעונים 3 ו4. בשנים 2014-2016 החברה הצליחה להגיע ל-5% רווח תפעולי בתחום הארקל וזה יעד שאני חושב שהחברה תגיע אליו בשנים הקרובות. אפשר לראות בהערכת השווי של ארקל שהחברה מתכוונת להוריד את ההפסד התפעולי ב-4 מיליון דולר ולעבור לרווחיות בשנת 2022. תחום החלקים המבניים גם יתאפיין כנראה בצמיחה מואצת ככל שמכוניות חשמליות יכנסו לשוק, שכן למשקל הרכב יש משקל קריטי בזמן סוללה.

הסכמי מסגרת נראים יציבים לשנים הקרובות:

  • הסכמי מסגרת נכון ל-31.12.2019

חישוב כח רווח מייצג לחברה

אני חושב ששנת 2020 לא יכולה להיחשב כמייצגת, וכמובן שהרבה מהסכמי המסגרת לא ינוצלו. חשוב לזכור שבחודשים מרץ-מאי הרבה יצרניות רכב סגרו את המפעלים שלהם ולכן ללא ספק רבל תיפגע, בעיקר ברבעון השני של שנת 2020. אם נסתכל מעבר לכמה חודשים, אז כך נראה צבר ההזמנות של החברה נכון למאי 2020.

 

 

אם נניח שב-2021 החברה תמכור רק 85% מהסכמי המסגרת שלה בתחום השסתומים (נמוך מיחס המרה שהיה בעבר) וכן הצבר יגדל במעט עד סוף השנה, אז הכנסות החברה יהיו סביב 190 מיליון יורו. נניח 15% רווח תפעולי בתחום הזה (נמוך יותר מ-2019 וזהה ל-2018). החברה תוכל להרוויח 28 מיליון יורו בתחום הזה.

בתחום החלקים המבניים החברה תוכל להרוויח נייח בין 4% ל-5%  תפעולית בשנת 2021 ומכירות החברה יהיו 140 מיליון יורו -אז הרווח התפעולי יהיה באזור ה-6 מיליון יורו.

עלויות מימון של החברה עומדים על אזור ה-5 מיליון יורו בשנה והחברה משלמת מס אפקטיבי של 23%.

אני מגיע בחישובים שלי לרווח שמרני של 90 מיליון שקל שיכול להיות גבוה בהרבה אם שולי הרווח התפעולי יהיו בדומה ל-2019 ואם יחס ההמרה בין הצבר להכנסות יהיה גבוהה יותר.

אני חושב שלחברה כמו רבל מגיע מכפיל 10, שכן החברה מצליחה לצמוח בהכנסות במשך שנים רבות ומצד שני החברה פועלת בתחום מחזורי שיש שנים כמו 2020 שפתאום ההכנסות נפגעות בחדות. שווי השוק הנגזר מהחישוב שלי הוא 900 מיליון ₪, כאשר נכון לכתיבת שורות אלו שווי שוק של רבל היה 487 מיליון ₪. אני חושב שגם שווי שוק של 900 מיליון ₪ הוא שמרני לחברה כמו רבל עם אופק צמיחה של מספר שנים קדימה, שיפור בשולי הרווח והנהלה איכותית.

סיכונים

כמובן שאין ארוחות חינם ואפסייד גבוה מגיע בדרך כלל עם סיכון גבוה. כאשר אני מסתכל על רבל אני חושב שהסיכון העיקרי שאנשים יפסיקו לקנות מכוניות. קשה לי להעריך האם זה תסריט אפשרי אבל אני חושב שכאשר האבטלה בעולם תתיצב, אנשים יחזרו לנסוע במכוניות ואני מניח שאנשים יעדיפו לנסוע ברכב פרטי במקום תחבורה ציבורית. בהרבה מקומות בעולם תחבורה ציבורית בכלל לא קיימת כמעט ולא כולם יכולים לעבוד מהבית, לכן אני חושב שבשנים הקרובות נראה התאוששות במכירת כלי רכב.

לרבל מאזן חזק עם נזילות מספקת ולכן אני לא רואה בעיה תזרימית בחברה.

סיכום

למרות ששוק הרכב בעולם יפגע בטווח הקצר, אני חושב שנראה התאוששות ברבעונים הבאים. רבל היא חברה עם הנהלה מאוד איכותית, מאזן חזק שיעזור לה לעבור את המשבר ועם אופק צמיחה ארוך. לדעתי, רבל היא אופציה מצוינת למשקיע לטווח ארוך, שרוצה להיחשף להתאוששות של הכלכלה העולמית במחיר נוח.

#לקפלר קפיטל ולי באופן אישי יש עניין בחברת רבל ואין לראות את הדברים כהמלצה מכל סוג

האם הגיע זמנה של סיליקום?

אני מכיר את סיליקום (SILC) הרבה מאוד שנים וגם השקעתי בחברה מספר פעמים במהלך התקופה הזו. את הסיפור של סיליקום בעשור האחרון, ניתן לחלק ל-2 חלקים:

  • צמיחה מואצת בהכנסות בין השנים 2010-2014, שהגיע לצמיחה של 30% בשנה בעיקר בגלל שוק הסייבר
  • צמיחה מתונה מאוד של 8%-7% בשנים 2014-2019.

אני חושב שאנו נמצאים לפני פריצה גדולה בשנים הקרובות, בדיוק כפי שקרה בשנים של 2010-2014. השנים הקרובות יאופיינו בשינוים בארכיטקטורה של הרשתות וזה יספק רוח גבית חזקה מאוד לסיליקום. כמו כן, תחום ה-sd-wan שבו החברה פועלת צפוי לצמיחה של 40% בשנה בשנים הקרובות.

בשביל לנתח את החברה חשוב להבין מי היא סיליקום?

לסיליקום יש 3 תחומי פעילות:

  • כרטיסי התקשורת שנכנסים למקומות המיועדים בתוך שרת תקשורת
  • sd-wan
  • כרטיסי ה-FPGA.

תחום כרטיסי התקשורת

זה התחום העיקרי בו פעלה החברה מאז היוסדה. בתחום זה, לחברה יש מעל 300 כרטיסי תקשורת שנכנסים לארונות תקשורות של חברות כמו סיסקו צ’יק פוינט וf5. לכל כרטיס יש פונקציונליות ייחודית לדוגמה הצפנת נתונים, עזרה ל-CPU בעיבוד נתונים,  שרשור נתונים ושמירת נתונים.

למי שהוא לא מהנדס אלקטרוניקה, הדרך הפשוטה להבין מה המוצר עושה היא לדמיין שכל הזמן כמות הנתונים בעולם עולה, ולא רק שכמות הנתונים עולה גם המהירות של העברת נתונים עולה. לכן, בשביל שכל הזמן לא נצטרך לשדרג את השרתים יש בשרתים האלו מקומות ייעודיים לכרטיסי תקשורת שעוזרים למוח של השרת (CPU) לעבד את הנתונים בלי צורך לשדרוג של ה-CPU כל פעם שהקצבים עולים. כרטיסי החברה נכנסים במקומות הפנויים של השרת ומתוכננים לביצוע פונקציה ייעודית בכל שרת. חלק גדול מהמוצרים מבוסס על מעבד של חברת אינטל ולחברות יש יחסי עבודה מאוד טובים. לפי תחזיות האנליסטים, בשנים הקרובות נראה יציבות בהכנסות בתחום של כרטיסי רשת פשוטים. סיליקום שחקן מוביל בתחום ולפי ציפיות הנהלת החברה נראה עליה מתונה מאוד בתחום בשנים הקרובות בעיקר בגלל עליה בכרטיסים שיכנסו לשרתים של שמירת נתונים בענן.

לחברה יש מעל ל-100 לקוחות בתחום והחברה מעולם לא איבדה לקוח. לפי בדיקות שעשיתי בתחום החומרה של כרטיסי רשת מדובר בשחקנית מובילה, שנהנית משם מעולה ואמינות גבוהה מאוד של המוצרים. אני לא צופה צמיחה בתחום הזה בשנים הקרובות (למרות הזכייה הגדולה של החברה לפני כמה ימים). הצפי שלי שההכנסות בתחום יהיו יציבות באזור ה-80-100 מיליון דולר ברווחיות גולמית של 34%-35%.

תחום ה-sd-wan

קודם כל SD-WAN זה התחום החם של הרשתות. אנליסטים צופים צמיחה של 40%-50% בתחום אבל חשוב קודם כל להבין מה זה הדבר הזה בכלל ועל מה המהומה? מדובר בשינוי די משמעותי בטופולוגיית רשת כאשר השרת המותקן יהיה בעל אפשרות להתקנת אפליקציות רשת במקום כרטיס רשת. מדובר בשינוי מבני שמייעל מאוד את הרשת ועוזר לקבל לכל ארגון את הדרישות הייעודיות לו בהתקנות תוכנה מרחוק במקום בהכנסת עוד כרטיסי רשת ייעודיים. בתחום זה סיליקום בונה את כל השרת החומרי ועובדת עם לקוחות קצה דוגמת AT&T ווריזון (Varizon). לזכותה של הנהלת סיליקום, יאמר שהם זיהו את המגמה כבר לפני 4 שנים וכך ביצעו רכישה של חברה ו IP בתחום.

הייתי בטוח שהתחום יתחיל להראות את הצמיחה כבר ב-2019, אבל בגלל הצטיידות גדולה של אחד הלקוחות ברבעון הרביעי של  2018 ואיטיות מסוימת בהתקנות של מפעילי תקשורת, ההכנסות מתחום זה לא התרוממו. את פוטנציאל ההכנסות של התחום אפשר לסכם לפי הזכיות של החברה בשנים האחרונות. בסיליקום הזכייה בסוף כן מתורגמת להכנסות גם אם יש עיכוב מסוים בין ההודעה לבין מימוש ההכנסות. אפילו במקרה של IBM, של חוזה שבוטל, חלק לא קטן מההכנסות של הפרויקט זרמו לסיליקום.

החוזים בהם זכתה החברה מאז שנת 2018 בתחום של SD-WAN:

תאור הזכייה בתחום הsd-wan

פוטנציאל הזכייה – הכנסות בשנה [M$]

תאריך ההודעה

Tier-1 US telecommunications company has selected one of Silicom’s innovative edge devices for a new SD-WAN-based Small Business Gateway. (Several Million in 2018) / will include LTE and Wi-Fi interfaces /  The client is also currently engaged in an evaluation process regarding another huge Universal CPE (uCPE) program for its NFV deployments, and Silicom’s edge devices have reached the “shortlist” stage in this program. // we are currently engaged in a variety of discussions, both with this customer regarding its NFV project and with additional telcos looking to launch new SD-WAN and NFV-based services.

15-20 M$

30/4/2018
One of the world’s largest service providers is expected to deploy Silicom’s modular uCPE units in its worldwide NFV implementation with SD-WAN integrated as one of its network functions.  Silicom expects win-related revenues to ramp up gradually, beginning with only a few million dollars in 2019 and then rising to a run rate of tens of millions of dollars per year at the height of the program.  5-Year Deployment

10+M$

3/12/2018
We are excited that this leading SD-WAN company, a strategic client for years, is standardizing on us as its ‘go-to’ connectivity/performance partner, especially now as they prepare to launch the next generation of their new SD-WAN products // this win demonstrates the superiority of our latest uCPE innovations, for which we are experiencing significant interest from many customers.  // orders from this Design Win are expected to begin ramping up in 2020 to a full run rate of more than $15 million per year.

15M$

28/10/2019
Silicom Ltd. (NASDAQ: SILC) today announced that one of the U.S.’s largest healthcare chains has selected Silicom’s latest generation CPEs as a high-performance platform for its new organization-wide SD-WAN-based network. Silicom’s revenues from the first phase of the project, which will roll out the network to the client’s existing locations through 2020 and the first half of 2021, are expected to reach approximately $6 million. In following years, smaller deployments are expected to cover new locations as they are added

6M$

9/1/2020
סך הכל פוטנציאל הכנסות

46M$

 

לפי הצבר שפורסם, לחברה יש פוטנציאל הכנסות של מעל ל-46 מיליון בשנים הקרובות רק מתחום ה-SD-WAN. חשוב להבין שלא מדובר בסך של 46 מיליון, אלה אפשרות הכנסות של 46 מיליון בשנה. אני גם די משוכנע, לאחר שיחות רבות עם הנהלת החברה ועם אנשים בתחום, שברגע שההטמעה תתחיל ההכנסות יזרמו ואני גם בטוח שהחברה תזכה בעוד פרויקטים. נכון שהייתי בטוח שעד אמצע 2020 תהיה הטמעה הרבה יותר גדולה של המוצר ושל הטכנולוגיה. אבל בתור מי שעבד רבות מול ענקיות התקשורת בכלל ומול AT&T בפרט, העיכובים הם חלק מהמשחק בעבודה מול הגופים האלו.

תחום כרטיסי ה-FPGA

תחום נוסף בו השקיעה החברה הוא תחום כרטיסי ה-FPGA. כרטיס FPGA הוא רכיב מתוכנת שמשמש להמון אפליקציות באלקטרוניקה. השימוש במקרה של סיליקום הוא רחב אבל בעיקר בעזרה ל-CPU המרכזי בשרתים. כרטיסי FPGA יכולים לשמש להגברת יכולות העיבוד מידע של השרתים והיותם רכיבים מתוכנתים שאפשר לשנות את פונקציונליות העיבוד די בקלות מגבירה את השימוש בהם. מה שעוד מעניין שבגלל שהמון תעשיות משתמשות בטכנולוגיית ה-FPGA, כך נפתחו דלתות החברה לזכיות חדשות.

תאור הזכייה בתחום הFPGA

פוטנציאל הזכייה [M$]

תאריך ההודעה

Global Communications Leader to Use Silicom’s FPGA-Based Smart NICs in Data Centers Throughout the World / Initial POs Received; ramp to 4

4 M$

10/1/2019
Leading Cloud Player Selects Silicom’s FPGA-Based Smart NICs For Potentially Massive Network-Wide Implementation  3/26/19 // Network-wide deployment, assuming it materializes, will generate significant, multi-million orders per year during the next few years, which may, in a best-case scenario, exceed $10 million/year.

10+M$

26/3/2019
Process Equipment Technology Giant Chooses Silicom to Design Next-Generation 400G FPGA Card / orders already placed

1.5M$-2M$

7/8/2019
Significant Autonomous Vehicle (AV) Win: Giant Industry Leader Commissions Silicom to Design Customized FPGA-Based Solution // total revenues from the project will reach approximately $2 million, the majority of which will stem from licensing fees. The agreed-upon license fee structure establishes a mechanism for ongoing revenue flows if the client decides to utilize Silicom’s FPGA technology in wide-deployment AV offerings.// already participating in this customer’s tender for another high-potential FPGA-based project.

2M$

9/9/2019

 

סך הכול פוטנציאל הכנסות בFPGA- מגיע כרגע להכנסות של 16-18M$. מה שהיה מעניין לראות ששתי הזכיות האחרונות של החברה הגיעו מתחומים עליהם החברה לא הייתה חשופה בעבר. לפי הנהלת החברה הסיפור של כרטיסי FPGA יתפוס תאוצה בשנת 2021, ולכן יש מה לצפות מבחינת הזכיות בשנה הקרובה.

פרופיל פיננסי ותחזיות

אחד הדברים שאני מאוד אוהב בסיליקום שהם כמעט אף פעם לא מפספסים את התחזית (דווקה ברבעון ראשון של 2020 פיספסו אבל ניתן להם הנחת קורונה) . זה די מדהים שמאז שאני עוקב אחרי החברה, תמיד התחזיות מאוד מדויקות ואם כבר מפתיעים זה בדרך כלל כלפי מעלה. בשיחת הועידה האחרונה, המנכ”ל דיבר על הכנסות של 118-128$ בשנת 2020. לצערי, ללא ספק התפשטות הקורונה פוגעת בשלב המיידי בהכנסות בעיקר גם בגלל שכרטיסי תקשורת מיוצרים בסין והיה שיבוש ביצור ברבעון הראשון, וגם בגלל שהרבה מקומות לא עובדים על שדרוגי תשתיות אינטרנט. אני מניח שנראה גם פגיעה מסוימת ברבעון השני של שנת 2020. אך בניגוד למסעדות או לחברות תעופה, לא מדובר בהכנסות שהלכו לאיבוד, אלה רק נדחו במספר חודשים. אם אני מנתח את צבר ההזמנות של החברה (החברה זכתה לפני כמה ימים בפרויקט גדול בתחום כרטיסי תקשורת למימוש ב-12 החודשים הקרובים על סך של 15 מיליון דולר). להערכתי, נוכל לראות בשנת 2021 הכנסות שיא של 150 מיליון דולר. אני גם חושב ששולי הרווח התפעולי של החברה ילכו וישתפרו בשנים הקרובות. לכן, אני צופה שנוכל לראות רווח של לפחות 2.7-3 דולר למניה בשנת 2021.

אפשר לראות בבירור ששולי הרווח התפעולי של סיליקום ירדו בחדות בשנים האחרונות בגלל שהחברה משקיעה הרבה מאוד במוצרים החדשים, שעוד לא תורמים כמעט להכנסות. היעד של החברה ל-3 השנים הקרובות הוא להגיע להכנסות של 250 מיליון. היעד שאפתני, אך אם יצליחו להגיע אליו, מדובר בכמה מכפלות במחיר המניה.

להערכתי, לחברה יש כמה שנים של צמיחה חזקה, ולכן מכפיל רווח של 15 לא יהיה מופרך. אם נוסיף מזומן למניה של $13 נקבל שווי שמתקרב $60. בגלל הצפי לצמיחה דו ספרתית גבוהה גם בהמשך, קיימת אפשרות לקבל מכפילים גבוהים יותר ברגע שהאמון בחברה יחזור.

לסיכום

השנים האחרונות של סיליקום היו מאכזבות. ביטול הפרויקט הכי גדול בתולדות החברה, דעיכה מסוימת בעסק הבסיס והתרוממות מאוד חלשה של התקנות SD-WAN גרמו להכנסות לדרוך במקום ואף לרדת. אני חושב שהבעיות בשנים האחרונות היו זמניות, החברה נהנית מצבר הזמנות הגדול בתולדותיה, ופועלת בשני קווי מוצרים שצפויים לצמיחה אקספוננציאלית. בנוסף, בכל אחת מהשנים האחרונות, החברה הייתה מאוד רווחית ויצרה הרבה מזומן. בערך 40% משווי החברה זה מזומן נטו במאזן.

אני מאמין שנראה צמיחה מואצת בשנים הקרובות, וגם אם לא, במקרה קיצון שילמנו מכפיל 10 בנטרול מזומן, לחברה שברור שההוצאות שלה מאוד גבוהות בגלל השקעות בפרויקטים חדשים ויכולות לרדת בחדות אם הצמיחה לא תתרחש.

#חשוב לזכור את הפטור מאחריות וגם לי אישית ולקרן קפלר יש אחזקה במניות סיליקום

אז מי הכבש בשולחן?

קודם כל קוראים יקרים, שיהיה לכם חג שמח ורק בריאות לכם ולבני משפחותיכם ושנצא אחרי החג לחרות אמיתית.

לא באמת רציתי לכתוב שוב על אטנטו, שבגלל הירידות במחיר המניה הם כבר לא פוזיציה מרכזית בקרן. לכן, על אף שיכול להצטייר שקרן קפלר All-in על החברה (לפי מספר הציוצים שלנו) אז לא כך המצב. כחלק ממדיניות ניהול הסיכונים בקרן, אנו לא מגדילים פוזיציה באופן אוטומטי כאשר המחיר יורד. אנו תמיד בודקים האם הסיכון בהשקעה השתנה?,באלו פעולות החברה נוקטת כאשר המחיר יורד בחדות? ואז מנסים להחליט האם ההגדלה מוצדקת.

לכן, נכון לכתיבת הפוסט, לא הגדלנו באופן משמעותי את ההשקעה באטנטו (למרות הפיתוי הגדול), לעומת השקעות רבות אחרות בהן הגדלנו את ההשקעה באופן משמעותי, וחלקן כבר תיקנו בחדות. אנו מנסים להתמקד בחברות שנפגעות מעט מהמשבר, אך המחיר שלהן ירד בחדות בגלל חוסר נזילות ופחד. לדוגמה אחת החברות האלו היא סולגרין, שעוסקת בהפקת אנרגיה סולארית וירדה מהשיא בערך 55% למרות שכל עוד השמש לא חוטפת קורונה, החברה פחות תיפגע.

אבל בגלל שהרבה אנשים פנו אלינו ושאלו על המצב באטנטו, וכמו כן הרבה משקיעים נכנסו להשקעה אחרינו, אז חשוב לי לעדכן גם אם זה רק בכמה משפטים.

עדכון קצר על אטנטו

בכל יום חמישי אני משחק פוקר עם חברים (ממש חסר לי בתקופה האחרונה). פוקר זה משחק שמפתח מאוד את היכולות המנטליות והאינטלקטואליות. אחד הדברים הקשים בפוקר זה לזרוק יד מנצחת כאשר היריב מולך קיבל קלף מנצח. מה שעוד יותר קשה זה שאי אפשר לדעת האם היריב קיבל קלף מנצח או שהוא מבלף. כך זכור לי מקרה מלפני כמה חודשים ששחקן ששיחקתי מולו הוביל עלי לאורך כל היד ואז בקלף האחרון קיבלתי את הקלף שאני צריך וכך היה ברור לכולם שהוא הולך להפסיד. עד לאותה הנקודה, בקופה כבר היה הרבה כסף ואחרי שקיבלתי את הקלף שאני צריך הכפלתי את ההימור. היריב מולי שילם כבר הרבה כסף לאורך הדרך והיה צריך לשלם עוד הרבה רק בשביל להשוות את ההימור שלי. בנקודת הזמן הזאת ברור לפי כל היגיון שבהסתברות של מעל 95% קיבלתי את קלף שאני צריך (צבע נץ – למי שבקיע בפוקר) ורק 5% שאני מבלף. למרות שברור לפי כל היגיון שהוא היה צריך לזרוק את היד, השחקן מולי בחר לשלם רק בשביל ה-5% סיכוי שאני מבלף. למי שלא מסוגל להבדיל רגש מהיגיון בשולחן פוקר בז’רגון של הפוקר קוראים לו כבש השולחן.

בדומה לפוקר, גם בהשקעות צריך כל הזמן לבדוק את התזה ושאם המחיר המניה יורד בחדות אתה לא הכבש האחרון בשולחן, גם אם הפסדת כבר הרבה כסף. כמובן שהחזקתי הרבה פעמים מניות שירדו סתם כך, גם כתבתי על זה פוסט אי שם ב-2015למה מחיר המניה של ויסק יורד למה מחיר המניה של ויסק יורד?. אבל מחיר המניה של אטנטו ירד ב-70% בחודש האחרון, אחרי שכבר היה בשפל רב שנתי אז בהחלט יש חשש של להבין מה אני מפספס. חוץ מהירידה החדה במחיר המניה גם מחיר האג”ח של אטנטו ירד לתשואת זבל ונסחר בתשואה של 35% (למרות שאין שם סחירות רבה, לכן קשה לדעת האם המחיר מייצג).

אז האם אנחנו הכבשים בשולחן?

קודם כל כאשר החברה מנוהלת בלי בעל שליטה אמיתי הכול יכול להיות. אבל כאשר אני מסתכל לעובדות בעיניים אז המצב הוא כזה. לחברה יש עוד שנתיים וחצי למחזר את האג”ח שלה, ולכן בשלב המיידי אני לא רואה סיכון לחדלות פירעון. דבר שני, בניגוד לחברות רכב, או יצרניות אחרות שיש להן הוצאות קבועות גדולות, אטנטו מוכרת שירותים, ו-75% מההוצאות שלה אלו משכורות. אם יש פגיעה בהכנסות, לחברה יש יכולת להגיב ולהוריד את העלויות האלו.

דבר נוסף, החברה תכננה הוצאות השקעה לטרנספורמציה של העסק, שיכולות להמתין לזמנים טובים יותר. רוב ההכנסות של אטנטו הם לפי הסכם מסגרת וכך בעיקרון הלקוחות מתחייבים לשנה לפחות, כמובן שאם הלקוחות של אטנטו יפגעו, הם יכולים לבקש דחיית תשלום, הנחה או סתם להגיע לבעיה תזרימית. לפי הלינקדין של החברה (וכמו שאמרתי להם לעשות כבר לפני חודש) הם התחילו לתת שירות לממשלות בנושא קורונה, וכך יכולים למתן חלק מהפגיעה. בשיחה שניהלתי עם החברה לפני שבועיים, בשיא המשבר, מצב הנזילות שלהם היה טוב, הם משכו את קווי האשראי, יש להם מזומן בבנק ולכן אני צופה שיעברו את התקופה הקרובה מבחינת הנזילות הפנויה. קשה מאוד להעריך בשלב זה את מידת הפגיעה בהכנסות שכן לא ברור לכמה זמן ברזיל תושבת (כאשר דיברתי עם החברה לפני שבועיים, עדיין עבדו שם), מתי ספרד תחזור, וכמה הממשלות ישתתפו בשכר האנשים. אם הייתי צריך לנחש, יש לי וודאות מאוד גבוהה שאטנטו תצליח לעבור את המשבר מבחינת הנזילות.

למה אנחנו עדיין מאמינים בהשקעה

במהלך העשור שבו אני משקיע, היו כמה השקעות שעשיתי שהגיעו לחדלות פירעון או ירדו כמעט לאפס. לשמחתי בכל החברות (חוץ מקוקו שאת הטעות שם אני מייחס לאפקט העדר ולחוסר הניסיון שלי) זיהיתי בזמן את הבעיה ויצאתי מההשקעה בחלק מהמקרים אפילו ברווח גדול מאוד (סופרקום) או בהפסד קטן יחסית כמו באינטרסרב. אבל באטנטו כמה שאני לא חופר ורוצה למצוא למה אני מאוהב בפוזיציה יותר מדי, ולמה שוק ההון צודק ואני טועה אני לא מצליח לשלול את התזה המקורית שלי. אני רואה חברה שהיא מובילה בתחומה (BPO) ולפי דעתי התחום הולך לצמוח בשנים הקרובות. אני רואה חברה שיכולה לעשות 200 מיליון EBITDA שמרני בשנה הבאה ותזרים חופשי אחרי השקעה בהון חוזר של 40-50 מיליון (אחרי השקעה בהון חוזר) ונסחרת במכפיל 2.2 על EV /EBITDA  ומכפיל 1.5 על EV/FCF. בנוסף, למרות האכזבה הגדולה שלי מבעל השליטה, חייבים להגיד שיש מספר דברים שכבר עכשיו נעשים טוב. החברה כפי שדיווחה ברבעון הרביעי החזירה תוכניות לא רווחיות, מתמקדת ב-DIGITAL וכן מפעילה תוכניות התייעלות. כן אני מאוד מאוכזב שהכול שם מאוד לאט, אבל בסוף הדברים כן יוצאים לפועל. אני חושב שלחברה יש יותר מדי עובדים בהשוואה למתחרות,והיא גם משקיעה יותר מדי בתוכניות הכשרה. לדעתי, תוכנית ה-CAPEX שהוצגה לא הגיונית ל-2020, יש יותר מדי מנהלים, הכול יותר מדי, אבל זה רק מחזק כמה התייעלות החברה יכולה לעבור בשנים הבאות.

אני משוכנע שתחום ה-BPO ימשיך לצמוח לצד אפשרות התייעלות דיגיטלית ואני מקווה שהנהלת החברה תוכל להוביל את השינוי המיוחל. אז כרגע אני מרגיש שעיקר הכעס שלי, של השותפים שלי ושל עוד משקיעים, נובע מכך שמחיר המניה ירד בחדות והחברה לא קונה מניות (למרות שאני חושב שהחברה קנתה מניות לפני יומיים בעסקה מתואמת), אבל אני גם מבין לוגית שזה יהיה לא אחראי לצפות מהנהלה בשיא המשבר לקנות מניות כאשר הם צריכים לשמור על נזילות ומכך שמעבר השליטה מתעכב מסיבה לא ברורה.

למרות התסכול הרב מביצועי המניה, עד שאני לא אשתכנע שאני לגמרי טועה בתזה (ואני אשמח שאנשים יאירו את עיני למה אני טועה) אני לא רואה סיבה לצאת מפוזיציה רק בגלל שהמחיר ירד ובזמן שהשווי האמיתי הוא מכפלות רבות מהמכיר הנוכחי. אולי המחיר ירד בכלל בגלל שמחזיקים גדולים לא יכולים להחזיק חברה מתחת לשווי של 100 מיליון דולר?או להחזיק מניה מתחת ל1$?  וזה הוביל ללחץ מכירות בשבועות האחרונים.

אז מה האלה

אנחנו כרגע מחכים להעברת שליטה של החברה מביין ללווים, שצריכה להסתיים עד סוף מאי. לא ברור לנו למה תהליך העברת השליטה לוקח כל כך הרבה זמן והאם ביין מתעקשים על קבלת איזה שהוא תגמול להעברת שליטה חלקה או שהלווים דורשים עוד תנאים.

מברורים שעשינו אנו חושבים שהלווים לא ירצו להישאר בחברה הרבה זמן, אלה יחפשו להציף את הערך ולהחזיר את ההשקעה כמה שיותר מהר. תסריט בהחלט אפשרי שאחרי העברת שליטה וייצוב הפעילות אחרי הקורונה נראה מכירה של כל החברה או מכירה בחלקים. אני בטוח שבעל שליטה חזק שאכפת לו מהעסק, יכול לעשות פה את עסקת חייו ולכן אני מאמין שיהיו קונים לחברה.

לסיכום

אני בטוח בוודאות של 99% שהערך של אטנטו הוא דרמטית (אני מדבר על מאות אחוזים לפחות) גבוה יותר מהערך שבו החברה נסחרת היום. עדיין, בשביל שהמצב של בעלי המניות ישתנה חייבים שלמישהו יהיה ממש אכפת. לא אכפתיות ברמה של לקבל משכורת, אלה ברמה שהוא ירגיש שהוא חייב לייצר ערך, להתעורר בבוקר ולחשוב איך מייצרים תזרים, ללכת לישון ולחשוב איך מייעלים את העסק ולשאול כל יום האם כל העובדים חיוניים, האם יש מקום לעשרות מנהלים בכירים בחברה במצבה הנוכחי?.

אני מקווה שאחרי העברת השליטה, לבעלים החדשים יהיה תמריץ אמיתי לחשוב על בעלי מניות ולא על המשכורת של העובדים. עד שזה יקרה, בהחלט מגיע לנו הכבוד המפוקפק להיות הכבשים בשולחן.

#חשוב לזכור את הפטור מאחריות וגם לי אישית ולקרן קפלר יש אחזקה במניות אטטו